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项目管理专业认证培训套件:终身访问

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项目管理专业人员(PMP)

增加您的就业能力&具有行业认可证书的薪水

通过 iCollege |在 在线课程

项目经理的PMP是行业认可的最受欢迎的认证。 PMP认证是全球公认的,可以证明您的能力,经验,教育程度以及领导和指导项目的能力。本课程将提供您获得重要证书并启动项目管理职业所需的学习材料。

  • 可访问112堂课和6个小时的内容24/7
  • 获得项目管理简介
  • 讨论项目的生命周期和组织
  • 启动和计划流程组
  • 制定项目章程和项目管理计划
iCollege是电子学习课程,学习技术和开发服务的国际领先提供商。

iCollege是XpertSkills与XpertEase软件之间的合作企业。

他们合资企业的协同效应使他们能够提供复杂,创新,相关,灵活且具有成本效益的学习解决方案。

他们在教育和培训方面的集体知识和经验为学习解决方案中的服务交付树立了标准。有关本课程和讲师的更多详细信息, 点击这里.

详细要求

  • 用户可以访问此课程的时间长度:生命周期
  • 访问选项:Web流,移动流
  • 包括结业证书
  • 兑换期限:购买后30天内兑换代码
  • 要求的经验水平:所有水平
  • 排除所有正式考试

兼容性

  • 需要互联网

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10个小时
经验教训
66

认证项目管理助理(PMI-CAPM)

全面了解项目管理&助您一臂之力

通过 iCollege |在 在线课程

认证的项目管理助理(CAPM)是对项目从业人员有价值的入门级认证。 CAPM专为那些几乎没有项目经验或没有项目经验的人而设计,可向您展示您对有效项目管理的基本知识,术语和流程的理解。如果您是入门级专业人员,并且想从事项目管理工作,那么CAPM是很好的入门证书。

  • 享有66堂课和10个小时的内容24/7
  • 讨论组织结构和流程
  • 了解项目管理流程
  • 探索项目集成管理,范围管理,时间管理等
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他们合资企业的协同效应使他们能够提供复杂,创新,相关,灵活且具有成本效益的学习解决方案。

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  • 兑换期限:购买后30天内兑换代码
  • 要求的经验水平:所有水平
  • 排除所有正式考试

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8小时
经验教训
49

风险管理专业人员(PMI-RMP)

通过成为认证的风险经理来消除项目管理中的风险

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本课程为PMI风险管理专业人员(PMI-RMP)考试做准备,该证书旨在解决项目管理日益增长的增长,复杂性和多样性。 PMI-RMP在全球范围内得到认可和需求,满足了项目风险管理中的专家角色的需求。该认证认可了专业人员在评估和识别项目风险,缓解威胁和利用机会方面的独特专业知识和能力,同时仍在项目管理的所有领域拥有核心知识和实际应用。

  • 可以访问49堂课和8个小时的内容24/7
  • 定义风险管理概念并了解项目风险管理的关键成功因素
  • 讨论组织风险态度和组织结构
  • 了解如何定义项目和项目管理计划
  • 识别并计划风险
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详细要求

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  • 要求的经验水平:所有水平
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8小时
经验教训
176

信息技术基础设施库(ITIL)基金会

通过本“ ITIL基础”课程介绍IT业务的基本知识

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ITIL认证由IT基础架构库管理,是世界上最广泛接受的IT服务管理方法。 ITIL提供了一系列有凝聚力的信息技术最佳实践,这些最佳实践取自国际上的公共和私营部门。本基础培训是一项全包计划,通过讲授ITIL实践的核心基础知识,您将为ITIL基础考试做好准备:服务管理作为一种实践,服务生命周期,关键原理和模型,选定的角色,流程和功能,技术和架构,以及ITIL资格认证方案。

  • 可访问176个讲座和8个小时的内容24/7
  • 讨论持续的服务改进,基础和周期
  • 探索服务生命周期及其阶段
  • 制定服务管理策略
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10个小时
经验教训
38

信息技术基础架构库(ITIL)服务运营

了解IT行业服务运营的最佳实践

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本入门级课程使您大致了解ITIL®服务生命周期中使用的关键元素,概念和术语,包括生命周期阶段,所使用的流程及其对服务管理实践的贡献之间的联系。服务运营专注于交付和控制流程活动,并旨在稳定地管理服务。在本课程中,您将学习ITIL®服务运营的原则,流程,常见活动和实施注意事项。

  • 可访问38堂课和10个小时的内容24/7
  • 入门介绍服务管理
  • 了解服务运营原则和流程
  • 讨论服务运营的组织
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详细要求

  • 用户可以访问此课程的时间长度:生命周期
  • 访问选项:Web流,移动流
  • 包括结业证书
  • 兑换期限:购买后30天内兑换代码
  • 要求的经验水平:所有水平
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6小时
经验教训
30

PRINCE2基金会

迈向PRINCE2®认证的第一步

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PRINCE2®Foundation课程是您必须通过的两门考试课程中的第一门,才能成为注册的PRINCE2®Practitioner。对于那些对项目管理中的奖励职业感兴趣的人来说,这使其成为理想的起点。 Foundation认证是国际认可的,涵盖了PRINCE2®的基本方法和术语。

  • 可访问30堂课和6个小时的内容24/7
  • 获得PRINCE2®的简介
  • 讨论PRINCE2®原理,过程模型概述,组织等
  • 发起并指导项目
  • 分析风险,质量和计划
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12小时
经验教训
43

PRINCE2从业者

深入研究发展最快的项目管理方法之一

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PRINCE2®从业者考试是您必须通过的两项考试课程中的第二项,才能成为注册的PRINCE2®从业者。通过完成本课程,您将确保您具备使用PRINCE2®方法进行项目管理团队的充分知识。随着对PRINCE2®的需求不断增加,没有更多的时间来获得有价值的PRINCE2®认证并增强您的就业能力。

  • 可访问43堂课和12个小时的内容24/7
  • 获得PRINCE2®的简介
  • 启动项目并启动项目案例研究
  • 指导项目并分析风险
  • 了解如何控制舞台和管理产品交付
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  • 要求的经验水平:所有水平
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22小时
经验教训
94

六西格玛黑带

掌握6西格玛提升您的职业前景

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六西格码(Six Sigma)是一种数据驱动的改进哲学,将组织内的所有活动视为可以对其输入进行控制以实现过程输出显着改善的过程。 6西格码(Sigma)使用一种严格的系统方法,即DMAIC(定义,测量,分析,改进和控制),并使用许多定性和定量工具来改进流程,产品和服务,以减少缺陷和变化。这项培训将帮助您进入当前公司的高层管理人员队伍,或者使您对潜在雇主更具吸引力。

  • 可以访问94个讲座和22个小时的内容24/7
  • 讨论组织范围内的计划和部署
  • 了解如何管理团队
  • 详细探索DMAIC的每个阶段
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20小时
经验教训
90

六西格玛绿带

这门长达20小时的课程可让您快速掌握所有六西格码的情况

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流程是创建和交付客户所需的产品和服务的一种手段。按照六西格码标准,“正确的过程”是创建并准确交付客户需求的过程。按照这种逻辑,如果没有对组织的客户和其他利益相关者,他们的需求以及旨在满足这些需求的业务流程有高水平的了解,那么六西格玛工作就不会开始。六西格码(Six Sigma)项目的第一步是对现有业务流程以及所生产的产品和服务进行全面分析。在本课程中,您将研究如何分析组织中的流程组件和涉众,并讨论用于收集和分析客户信息及反馈的概念和工具。

  • 可访问90个讲座和20个小时的内容24/7
  • 介绍六西格码和组织目标
  • 定义阶段项目标识和客户意见
  • 衡量阶段过程分析和文档,概率和统计信息等等
  • 分析阶段探索性数据分析和假设测试
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条款

  • 购买后的30天内,可以将未兑换的许可证退还以获得商店信用。兑换许可证后,所有销售将是最终的。